RÉALISER UN CHANTIER 5 S

Durée: 1 jour

Public: Chefs d'entreprises, encadrement

Objectifs: Vous aidera dans la mise en place d’actions d’amélioration des tâches de votre entreprise au quotidien, en y intégrant ordre, rigueur et rangement

Introduction aux 5S

  • Objectifs et enjeux des 5S
  • Définition des 5S :
  • - SEIRI : débarras
  • - SEITON : rangement
  • - SEISO : nettoyage
  • - SEIKETSU : ordre
  • - SHITSUKE : rigueur

Mise en situation d’application des 5S

  • Conduire un projet 5S
  • Analyser les clés de succès et les risques d’échec
  • Déterminer le rôle des acteurs
  • Structurer son projet 5S
  • Motiver et impliquer les acteurs concernés
  • Communiquer tout au long du projet

Les étapes de mise en œuvre du projet

  • Les moyens à mettre en œuvre
  • Chantier 5S
  • Le 5S sur le long terme
  • Assimilation de la méthode par les acteurs
  • Suivi et modifications

L’approche qualité

  • Se servir des 5S pour évoluer
  • Élargir aux autres secteurs

Méthode pédagogique: Interactivité avec présentation Powerpoint, pédagogie communicative et participative, études de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide